IT-roadmap
Blijf met jouw bedrijf up-to-date op IT-gebiedLangetermijnrelaties, daar gaan wij voor! Daarom verzorgen wij voor onze klanten standaard een zogenaamde IT-roadmap. Aan de hand van deze roadmap, nemen we je graag doorlopend mee in alle nieuwe ontwikkelingen op IT-gebied. Zodat jouw bedrijf altijd veilig en up-to-date blijft en maximaal profiteert van de technologische kansen die er zijn.
De IT-roadmap: zo ziet de route eruit
Samen kijken we periodiek naar de IT-visie, bedrijfsdoelstellingen en wensen van jouw bedrijf, bespreken we wat we kunnen en willen verbeteren en bepalen we de concrete projecten die daaruit voortvloeien. Het in kaart brengen van verbeteringen doen we vanuit het PPT-framework (waarbij we kijken naar de ideale interactie tussen de drie pijlers mensen, processen en technologie). De projecten ordenen we in continuïteit, veiligheid, flexibiliteit en functionaliteit.
In de projectenkalender leggen we alle projecten vast en geven daarbij een indicatie van de bijbehorende planning en investering. Zo ben je voortdurend op de hoogte van mogelijk toekomstige IT-projecten en weet je ook qua budget waar je aan toe bent.
De IT-roadmap werken wij geregeld bij. Bijvoorbeeld na periodieke besprekingen met onze consultant, engineer en/of accountmanager.
De IT-roadmap biedt je antwoorden op vragen als:
- Wat is er mogelijk om onze IT (nog) meer in te bedden in onze primaire bedrijfsprocessen?
- Hoe maken wij onze IT-omgeving flexibeler?
- Hoe zien onze werkplekken er over twee jaar uit en hoe bereiden wij onze organisatie daarop voor?
- Kunnen wij een IT-besparing realiseren zonder inperking van ons dienstenaanbod?
- Hoe maken wij onze infrastructuur veiliger?
IT-roadmap Gold
Wil je ieder half jaar een strategisch overlegmoment? Kies dan voor de IT-roadmap Gold
In het Gold-traject houden we structureel ieder half jaar een strategische sessie waarin we écht de diepte ingaan. Net als bij de PPT-workshop doen we dat met een afvaardiging van jouw organisatie (jij als ondernemer en een selectie van key-users of afdelingsverantwoordelijken) en met onze business consultant, één van onze MT-leden en onze accountmanager.
Tijdens iedere sessie, die we tot in de puntjes voorbereiden, staan de visie en doelen van je organisatie centraal, maar gaan we ook uitgebreid in op de ervaringen en behoeften van jouw medewerkers die dagelijks met de systemen en processen werken.
Samen bespreken we:
